CONSULTING

介護報酬の削減、介護就労者の逓減など介護事業を取り巻く環境は決して順風満帆ではありません。事業を廃止する事業所もここ数年増加しています。しかし、顧客である高齢者は増えていきます。選ばれる施設にはサービス利用者様も職員も集まってきます。顧客から選ばれ続ける施設を目指していくため、弊社が貴社の戦略立案や実行のサポートをさせていただきます。

また、ご事情により事業承継をお考えの経営者様に対しましても、私たちは丁寧にご相談をお受けしております。事業の将来を見据えた適切な承継計画の立案や、円滑な引き継ぎのサポートなど、さまざまなご要望にお応えできるよう努めております。どうぞお気軽にご相談ください。

皆様の大切な事業の継続と発展を全力でサポートさせていただきます。

建設・開設・運営の
一貫した支援

企画支援

建築技術者の支援体制も確立し、土地の有効利用を目指す地主様と開設者様に充実したサポート体制を引いています。

土地の有効活用の提案、最適な設計の提案、
建築の監理・施工支援 等
開設支援

開設から事業性を満足させる稼働率の確保を目指し、安定した運営に結びつけていく為の支援を行います。

市場調査、公募審査等への企画提案、
設計施工の監理・監修、職員採用計画 等
運営支援

開設後の安定した運営を支え、地域の中で成長を続けられるよう、幅広い運営支援を行います。

人事管理支援業務、運営指導・指導監査対応、
新規利用者獲得支援 等

250以上事業所開設・運営実績により
スケールメリットのあるコンサルティングが可能
低コスト最適プランご提案し、
企画から運営まで一貫してサポートします。

自社ブランドシンシアとの連携

自社運営の
介護施設
シンシア
豊富な
支援実績をもつ
コンサルティング
ノウハウの
共有

コンサルティングから始まった弊社事業も、自社ブランドシンシアの成長、ノウハウの共有により強みを増してきました。弊社には直営施設の多店舗展開成功例があり、また多数の事例をコンサルティングに活かしていくことで、より現実味を帯びたご提案が可能です。案件によっては、シンシアで試験的に導入し一定の効果を確認した後にお客様にご提案するなど、弊社だからこそ可能なコンサルティングを提供致します。

3つのサービス

当社は、介護施設における「運営の定期支援」「施設内研修」「備品の選定・販売」を通じて、現場の課題解決と運営の質の向上を支援しております。的確なサポートをお求めの法人様は、ぜひご相談ください。

名古屋本社では、弊社コンサルタントがご相談をお受けいたします。

1時間までは無料でご相談いただけます。

ご相談内容例
定期支援を検討中で、まずは詳しく話を聞いてみたい
改革が必要だと感じているが、何から着手したらよいかわからない
事業所の課題解決の方法に悩んでいる
現在稼動中の介護施設を事業譲渡したいがどうしたらよいかわからない

個別相談の流れ

STEP 1
初回ヒアリング

まずは、事業所代表者様より、現在の運営状況やお悩み、
ご要望などについて詳しくお聞かせください。

STEP 2
現地訪問による状況確認(ご希望に応じて)

ご希望がございましたら、弊社コンサルタントが直接施設を訪問し、
現場の状況確認を行うことも可能です(※別途費用が発生いたします)。

訪問時には、各種関連書類や資料を拝見しながら、
ご相談内容の背景や実務的な課題について具体的に把握いたします。

STEP 3
ご提案

ヒアリングおよび現地確認の内容をもとに、相談者様のご要望に沿った形で、弊社がご支援可能な領域についてご提案いたします。

まずはお気軽に
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