定期支援

スタッフのこと、仕組みのこと、日々のこと。介護施設の運営には、目の前の課題がつきものです。

私たちは、現場をよく知るスタッフと、直営施設で積み重ねてきた経験を活かして、成果に直結する支援を行っています。

机上の空論ではない、実行力のある運営サポートで、施設の未来をともに支えます。

弊社の運営支援の特徴は紙面での改善提案に留まらず、その後の運営状況評価や現場フォローを行い、
現場スタッフと一緒になってより良い環境にしていくサイクルが特徴です。

継続的な支援ができる事が、
確実な課題解決に繋がります。

急な対応が必要な際には
担当コンサルタントにいつでも
お電話頂くことができます。

少しでも当てはまったらいつでもご相談ください

弊社のコンサルティングでサポートする内容は、
主に「営業サポート」「採用サポート」の
2つに関係します。

プロモーション活動: 利用者増加にはプロモーション活動（いわゆる営業）が欠かせませんが、「営業に行っているけど結果に結びつかない」「効果的な営業方法がわからない」という事業所様も少なくありません。
独自の営業報告書を用いて結果に結びつく営業をサポートします。

介護保険法改正対策: 3年に1度の介護保険法改正時には、どのような改正が行われ、どのような対策を講じるか、改正前からその動向をチェックし、スムーズな移行のアドバイスを致します。

職員採用: 今や多くの事業所様が職員採用で悩んでいらっしゃるのではないでしょうか？
求人媒体や募集エリア、募集のタイミングなど、定期支援の中で変化を見ながら効果的な採用活動を行います。

内部組織構築: 内部組織を構築し、企業理念浸透のサポートをします。
管理者やリーダー職への管理職としての指導や、必要に応じて職員へのミニ研修を行います。

賃金体系整備: 賃金体系の整備がされておらず、職員入職の際や昇給の際にお困りになったことはありませんか？
また、賃金体系は定めているが実体が伴わない場合など、現状と照合し再編するサポートを致します。

ご依頼いただいた案件の実例をご紹介いたします。

個別機能訓練加算（Ⅱ）を算定するにあたり、
必要な帳票や取り組み方を教えて欲しい。
さらに加算算定にあたり、業務効率を行いたい。

以上を実施し加算算定が可能となりました。

デイサービスやショートステイを４施設運営しているが、
利益がなかなかでない。
集客方法や組織設計を一緒になって取り組んで欲しい。

以上を実施し利益確保を実現しました。

個別相談も
承っております

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